Опытный IT управленец
Организую развитие и операционное управление:
• Проектный офис (РП, продакты, PO, 200+ проектов)
• Департамент разработки ПО (200+ чел, 50+ команд)
• Департамент бизнес-анализа и бизнес архитектуры
• ИТ департамент (сисадмины, техподдержка, 50+ чел)
• Департамент информационной безопасности (DLP)
• Департамент данных (DWH, BI, аналитики, отчетность)
Владею ITIL, ITSM, управляю территориально распределенной командой, удаленными сотрудниками, открываю новые офисы, веду найм персонала, строю устойчивые команды, лояльные компании.
Эксперт-практик в разработке ПО
• Собственный опыт разработки 10+ лет
• Проекты, принесшие более 25% к обороту компании
• Управление 30+ команд разработки, 200+ чел
• Управление проектами с бюджетом свыше 200 млн
• Agile, Waterfall, SCRUM, KANBAN, DevOps
• 1С, SQL, PHP, C#, Delphi, Python, Java, Oracle, Postgres
• Более 15 крупных внедрений IT продуктов с нуля
• Главный архитектор IT ландшафта из 200+ IT систем
• Опыт ликвидации технического долга
• Опыт обоснования бизнес ценности IT продукта
• Реализация стратегии цифровизации бизнеса
Эксперт в бизнес процессах
Эксперт в бизнес процессах областей (внедрял):
• Продажи (OMS, кассы, ecom, сайты, МП, ЧЗ и пр)
• Логистика (WMS, TMS, YMS, SCM, SCP и пр)
• Финансы и учет (ERP, БП, ЗУП, УТ, бюджетирование)
• HR (WFM, порталы, обучение, рекрутинг и пр)
• Отчетность и анализ данных (DWH, BI, DataLake)
Проводник прозрачности ИТ затрат
Компания всегда точно знает:
• Сколько обходится каждый IT продукт в руб
• Над какой задачей работает каждый сотрудник
• Что мы сделали за неделю/месяц/год
• Что мы сделаем в ближайший месяц/год
• Сколько стоит ИТ стратегия и как на нее влиять